Ponad wynagrodzeniem: Reinwencja firmy w celu przyciągnięcia Pokolenia Z

W Hiszpanii niedobór wykwalifikowanego personelu w 2025 roku, szczególnie w sektorach takich jak transport i logistyka, jest postrzegany jako problem strukturalny hamujący wzrost firm. Rozwiązanie zmierza w kierunku połączenia strategii, które obejmują poprawę warunków pracy, inwestycję w szkolenia oraz przyciąganie talentów międzynarodowych.

Brak talentów jest szczególnie dotkliwy w Hiszpanii, gdzie około 80% firm zgłasza trudności ze znalezieniem potrzebnego im wykwalifikowanego personelu.

Ten deficyt dotyka kluczowe sektory, takie jak logistyka i transport, przemysł, technologia i budownictwo. Tylko w sektorze logistycznym, który zatrudnia w Hiszpanii ponad 886 tysięcy osób, 75% firm bezpośrednio odczuwa skutki tych braków. Dane ilustrujące powagę sytuacji są takie, że w zeszłym roku na poziomie krajowym nieobsadzonych pozostało 150 tysięcy wakatów.

Niedobór ten nie ma jednego źródła, ale jest wynikiem działania kilku czynników, które się wzajemnie napędzają. Starzenie się społeczeństwa i niewystarczająca wymiana pokoleniowa są kluczowe, szacuje się bowiem, że 80% przyszłych wakatów będzie związane z zastępowaniem osób przechodzących na emeryturę. Ponadto istnieje luka między wykształceniem akademickim a rzeczywistymi potrzebami rynku pracy. Jednocześnie postrzegane jako nieatrakcyjne warunki pracy, ze sztywnymi harmonogramami i wysoką presją, utrudniają zatrzymanie i utrzymanie talentów, co znajduje odzwierciedlenie w tym, że w zeszłym roku trzy miliony osób dobrowolnie opuściło swoją pracę.

Aby złagodzić tę sytuację, firmy reinventują swoją propozycję wartości, aby stać się atrakcyjnymi dla nowych pokoleń. Strategie koncentrują się na:

• Elastyczności pracy: Pokolenie Z bardzo ceni sobie równowagę między życiem zawodowym a prywatnym, dlatego wprowadza się elastyczne godziny pracy i modele hybrydowe dla profili administracyjnych.
• Zaangażowaniu w zrównoważony rozwój: Młodzi ludzie wolą pracować w firmach o silnych wartościach. Sektor logistyczny widzi tu szansę na stworzenie „zielonych miejsc pracy” związanych z elektryfikacją flot lub optymalizacją tras w celu redukcji emisji.
• Ciągłym szkoleniu i rozwoju: Oferowanie programów podnoszenia kwalifikacji w technologiach takich jak Big Data czy robotyka, wraz z jasnymi ścieżkami kariery, jest silnym motywatorem dla profesjonalistów seeking rozwoju.

Współpraca ze światem edukacji jest fundamentalna dla zapewnienia stałego napływu talentów. Firmy nawiązują sojusze z centrami Kształcenia Zawodowego i uniwersytetami, aby tworzyć programy staży i praktyk, które pozwalają na pozyskanie młodych talentów wyszkolonych w najnowszych umiejętnościach.

Istnieje oferta darmowych kursów z zakresu logistyki i transportu finansowanych przez Publiczną Służbę Zatrudnienia, przeznaczonych zarówno dla pracujących, jak i bezrobotnych, w celu podniesienia kwalifikacji istniejącej siły roboczej.

Kolejnym bezpośrednim rozwiązaniem na obsadzenie krytycznych wakatów jest import talentów. Firmy i firmy konsultingowe zatrudniają zagranicznych profesjonalistów w celu zaspokojenia potrzeb niepokrytych lokalnie. Aby ułatwić ten proces, hiszpańska administracja uprościła procedury związane z Wizą dla Wysoko Wykwalifikowanych Zawodowców, kluczowym narzędziem dla firm technologicznych, na przykład, do sprowadzania wyspecjalizowanych talentów w dziedzinach takich jak cyberbezpieczeństwo czy sztuczna inteligencja z krajów spoza UE.

Sektor transportu stoi przed szczególnymi wyzwaniami, takimi jak brak kierowców i niedostateczna liczba bezpiecznych miejsc postoju i odpoczynku w Europie. Aby uczynić ten zawód bardziej atrakcyjnym, poprawia się warunki pracy oferując bardziej konkurencyjne wynagrodzenia i stabilność umów. Ponadto wspierana jest mobilność geograficzna, ponieważ 35,7% kierowców deklaruje gotowość do przeprowadzki w celach zawodowych, odsetek ten jest wyższy wśród zagranicznych profesjonalistów (40,8%). Krótko mówiąc, rozwiązanie problemu niedoboru wykwalifikowanego personelu w Hiszpanii na rok 2025 wymaga wielopłaszczyznowego podejścia, które łączy modernizację warunków pracy, szkolenia dostosowane do potrzeb rynku oraz otwarcie na międzynarodowe talenty. Przyszła konkurencyjność hiszpańskiej gospodarki w dużym stopniu zależy od pomyślnego wdrożenia tych strategii.