Oltre lo stipendio: la reinvenzione dell’azienda per attrarre la Generazione Z

In Spagna, la carenza di personale qualificato nel 2025, specialmente in settori come i trasporti e la logistica, è riconosciuta come un problema strutturale che frena la crescita delle aziende. La soluzione si sta orientando verso una combinazione di strategie che includono il miglioramento delle condizioni lavorative, l’investimento nella formazione e l’attrazione di talento internazionale.

La carenza di talenti è particolarmente acuta in Spagna, dove circa l’80% delle aziende segnala difficoltà nel trovare il personale qualificato di cui ha bisogno.

Questo deficit colpisce settori chiave come la logistica e i trasporti, l’industria, la tecnologia e l’edilizia. Solo nel settore logistico, che impiega oltre 886 mila persone in Spagna, il 75% delle aziende subisce direttamente gli effetti di questa carenza. Un dato che illustra la gravità della situazione è che lo scorso anno sono rimasti scoperti 150 mila posti di lavoro a livello nazionale.

Questa carenza non ha un’unica origine, ma è il risultato di diversi fattori che si alimentano a vicenda. L’invecchiamento della popolazione e un ricambio generazionale insufficiente sono cruciali, poiché si stima che l’80% delle future vacanze sarà per coprire i pensionamenti. Inoltre, esiste un divario tra la formazione accademica e le reali necessità del mercato del lavoro. Allo stesso tempo, condizioni lavorative percepite come poco attraenti, con orari rigidi e un’elevata pressione, rendono difficile la fidelizzazione del talento, come riflette il fatto che tre milioni di persone hanno volontariamente lasciato il proprio lavoro lo scorso anno.

Per mitigare questa situazione, le aziende stanno reinventando la loro proposta di valore per risultare attraenti per le nuove generazioni. Le strategie si concentrano su:

• Flessibilità lavorativa: La Generazione Z dà grande valore all’equilibrio vita-lavoro, quindi si stanno introducendo orari flessibili e modalità ibride per i profili amministrativi.
• Impegno per la sostenibilità: I giovani preferiscono lavorare in aziende con solidi valori. Il settore logistico trova qui un’opportunità per creare “lavori verdi” legati all’elettrificazione delle flotte o all’ottimizzazione delle rotte per ridurre le emissioni.
• Formazione e sviluppo continuo: Offrire programmi di upskilling in tecnologie come il Big Data o la robotica, insieme a percorsi di carriera chiari, è un potente motivatore per i professionisti che cercano di progredire.

La collaborazione con il mondo educativo è fondamentale per assicurare un flusso costante di talenti. Le aziende stanno stabilendo alleanze con centri di Formazione Professionale e università per creare programmi di stage e tirocini che permettano di captare giovani talenti formati con le competenze più attuali.

Esiste un’offerta di corsi gratuiti di logistica e trasporti finanziati dal Servizio Pubblico per l’Impiego, destinati sia ai lavoratori occupati che ai disoccupati, per migliorare la qualifica della forza lavoro esistente.

Un’altra soluzione diretta per coprire le posizioni critiche è l’importazione di talento. Aziende e società di consulenza stanno assumendo professionisti stranieri per sopperire al fabbisogno non coperto localmente. Per facilitare questo processo, l’amministrazione spagnola ha snellito le procedure per il Visto per Professionisti Altamente Qualificati, uno strumento chiave affinché, ad esempio, le aziende tecnologiche possano portare talento specializzato in aree come la cybersecurity o l’intelligenza artificiale da fuori l’UE.

Il settore dei trasporti affronta sfide particolari, come la carenza di autisti e la mancanza di aree di sosta sicure in Europa. Per rendere la professione più attraente, si stanno migliorando le condizioni con salari più competitivi e stabilità contrattuale. Inoltre, si sta promuovendo la mobilità geografica, poiché un 35,7% degli autisti si dichiara disposto a trasferirsi per lavoro, una percentuale che è più alta tra i professionisti stranieri (40,8%).

In definitiva, la soluzione alla carenza di personale qualificato in Spagna per il 2025 passa attraverso un approccio multiplo che combina la modernizzazione delle condizioni lavorative, una formazione allineata alla domanda del mercato e l’apertura al talento internazionale. La competitività futura dell’economia spagnola dipende in larga misura dal successo dell’implementazione di queste strategie.